Close

Etteplanin historia

Etteplan on viitoittanut tietä suunnittelualalla jo 30 vuoden ajan. Yhtiö on ollut edelläkävijä niin suunnittelutyön ja -menetelmien kuin myös uusien liiketoimintamallien kehittämisessä: olemme ennakoineet asiakkaittemme tarpeita esimerkiksi perustamalla ensimmäisenä pohjoismaisena suunnittelualan yrityksenä toimiston Kiinaan. Toimialan ensimmäiset tuotteistetut palvelut tehostavat asiakkaittemme toimintaa ja heidän tuotteidensa kilpailukykyä. 30 vuodessa olemme kasvaneet pienestä hollolaisesta insinööritoimistosta globaaliksi suunnittelualan yritykseksi, jolla on huippuosaamista ja alan kilpailukykyisimmät palveluratkaisut.

2017: Maantieteellinen laajeneminen

 

Uudet toimistot avattiin Pekingiin ja  Xi'aniin Kiinassa ja Poznaniin Puolassa.

2016: Espotelin ja Soikea Solutionsin hankinnat 

 

Yrityskaupat vahvistavat Etteplanin osaamista sulautetuissa järjestelmissä ja esineiden internetissä(Internet of Things, IoT). Uusi palvelualue Sulautetu järjestelmät ja IoT perustetaan.

2016: Menestystä strategisilla kasvualueilla

 

Johdettujen palvelumallien osuus ylittää 50 prosenttia liikevaihdosta. Etteplanin ulkoistusliiketoiminta menestyy.

 

2016: Engineering with a difference

 

Uusi brandilupaus ja visuaalinen ilme julkaistaan.

2015: Toiminta laajenee Saksan markkinoille

 

Etteplanin toiminta laajenee Saksan markkinoille arvato AG:n teknsen dokumentoinnin liiketoiminnan oston myötä.

2015: Laajeneminen laitossuunnittelussa

 

SAV Oy:n ja Suomen Unitin yritysostot vahvistivat Etteplanin asemaa laitossuunnittelussa. 

2013: Uusi visio lanseerataan

 

“Our customers get the best service solutions anywhere at any time.”

 

2012: Insinöörityön uusimmat menetelmät ja ratkaisut

 

Etteplan on alansa edelläkävijä edistyksellisten suunnittelumenetelmien ja palvelutuotteiden kehittämisessä. Palveluissa hyödynnetään uusimpia teknologioita ja työkaluja.

2009: Siirtyminen ratkaisuliiketoimintaan

 

Etteplan on siirtynyt vaiheittain vuodesta 2009 korkean lisäarvon palveluihin ja ratkaisuliiketoimintaan. Liiketoimintamallin muutos on edellytys kasvulle ja kannattavuudelle.

2004: Toiminta käynnistyy Kiinassa

Etteplan perusti ensimmäisenä pohjoismaisena suunnittelualan yrityksenä toimiston Kiinaan. Olemme palvelleet Kiinassa jo yli 120 asiakasta.

2001: Kompetenssin kasvattaminen yritysostoin

Osaamispohjaa laajennettiin 2000-luvulla yritysostoin erityisesti Suomessa ja Ruotsissa. Yhtiöstä tuli merkittävä kumppani mm. ilmailu- ja puolustusvälineteollisuudelle sekä lääketieteen tekniikan laitevalmistajille.

2000: Kansainvälistyminen ja listautuminen

Etteplan listautui Helsingin Pörssin NM-listalle huhtikuussa 2000. Yhtiön kansainvälisten toimintojen osasto perustettiin pian listautumisen jälkeen.

1998: Ulkoistus uutena liiketoimintamallina

 

Uusi liiketoimintamalli otettiin käyttöön vuonna 1998, kun Valmet ja Etteplan sopivat 30 suunnittelijan siirtymisestä Etteplanille. Kaikkiaan lähes 500 työntekijää on ulkoistusten kautta siirtynyt töihin Etteplanille.

1985: Ensimmäinen tietokoneavusteinen ohjelma

 

Etteplanin ensimmäinen yhtiölaina tarvittiin tietokoneen hankintaan. Vuonna 1985 tietokone maksoi 320 000 markkaa (noin 54 000 euroa).

1983: Etteplan perustetaan

 

Yhtiön perustivat neljä suunnittelutoimiston vetäjää: Ensio Juotasniemi, Tero Elomaa, Tapani Mönkkönen ja Esko Poltto, joiden etunimien ensimmäisistä kirjaimista tuli yhtiön nimen alku Ette.

Etteplanin kasvustrategia

Strategian kulmakivet

Strategiamme neljä kulmakiveä ovat: asiakaskeskeisyys, palveluratkaisut, Yksi Etteplan ja suunnittelumenetelmät.   Lue lisää

Kilpailuedut

Liiketoimintamallimme perustuu Johdettuihin palvelumalleihin (Managed Services). Palvelumallit ovat valmiiksi paketoituja ja tuotteistettuja ratkaisuja, joissa asiakas ostaa tulokset, ei vuokratyöntekijää tai työ- tunteja. Lue lisää

Visio ja arvot

Lue lisää

Strategiset ja taloudelliset tavoitteet

Etteplan päivitti strategiset ja taloudelliset tavoitteensa joulukuussa 2016. Kasvua ja kannattavuutta koskevat tavoitteet säilyivät ennallaan. Lue lisää

Yrityskaupat

Yritysostoissa, jotka ovat strategiassamme keskeisessä roolissa, keskitymme osaamispohjan kasvattamiseen ja maantieteelliseen laajenemiseen.   Lue lisää

Hallitus ja johto

Toimintaympäristö

Digitalisaatio muuttaa toimintaympäristöämme ja suunnittelutoimialaa. Kilpailukyvyn parantaminen tarkoittaa usein yrityksen olemassa olevien toimintamallien uudistamistä tai kokonaan uusien muodostamista. Palvelutarjontamme sekä henkilöstömme osaaminen tukevat asiakkaiden liiketoiminnan uudistumista.

Historia

Etteplan on viitoittanut tietä suunnittelualalla jo 30 vuoden ajan. Yhtiö on ollut edelläkävijä niin suunnittelutyön ja -menetelmien kuin myös uusien liiketoimintamallien kehittämisessä.

Tapahtumat ja webinaarit

Yritysvastuu

Etteplanissa vastuullisuus on jokapäiväisen liiketoimintamme ytimessä suunnitellessamme vuosittain satoja kestävän kehityksen mukaisia ratkaisuja maailman johtaville kone- ja laitevalmistajille. Asiakaslupauksemme saavuttamisessa ensiarvoisen tärkeässä roolissa on ammattitaitoinen henkilöstö.

Taloudellinen vastuu

Lue lisää

Henkilöstö ja sosiaalinen vastuu

Lue lisää

Ympäristövastuu

Lue lisää

Sidosryhmien odotuksiin vastaaminen

Lue lisää

Yritysvastuuraportointi

Lue lisää

Laatu

Lue lisää

Eettiset toimintaohjeet

Etteplan myöntää, että asianmukaiset liiketoimintaohjeet ja hyvä maine ovat tärkeitä asioita ja yhtiön pitkän aikavälin edun mukaisia, sillä ne luovat lojaaliutta ja luottamusta työntekijöiden, osakkeenomistajien, muiden sidosryhmien ja niiden yhteisöjen keskuudessa, missä Etteplanilla on toimintaa. Sen vuoksi olemme kirjoittaneet nämä eettiset toimintaohjeet ("ohjeet"). Ohjeiden tarkoitus on esitellä ja viestittää yhteiset eettiset arvomme ja liiketoimintaperiaatteet kaikille työntekijöille ja sidosryhmien edustajille sekä antaa yhtiön sisäistä opastusta päivittäisessä liiketoiminnassamme. Etteplan rohkaisee vaikutuspiirissään olevia toimittajiaan ja muita yhteistyökumppaneitaan omaksumaan näiden ohjeiden sisältämät periaatteet. Lue lisää