Close
Learning services

Lernen

Alle Organisationen haben einen ständigen Bedarf an Weiterbildung (Learning) und Wachstum, damit sie sich verbessern, stärken und wachsen können. Oder auch nur, um Schritt zu halten.  

Etteplan sorgt dafür, dass Ihr Fachwissen und die Vielfalt der Qualifikationen bestmöglich genutzt werden, so dass das Lernangebot integrativ und für jeden Einzelnen interessant ist und gleichzeitig die Zukunft des Humankapitals Ihres Unternehmens gesichert wird. 

Hauptvorteile
Auf dem Weg zu Fortschritt und Wandel
Messbare Entwicklung und Wertschöpfung
Vorhandenes Wissen wiederverwenden
Maßgeschneiderte Prozesse und Systeme
Zukunftsorientiert

Etteplan team of learning 

Etteplan ist im gesamten Lebenszyklus von Kundenunternehmen im Einsatz. Lernen schafft Veränderung, die durch eine Struktur unterstützt werden sollte, um gemeinsam den richtigen Lernpfad zu finden.  

Learning Pyramid

Durch Vorstudien, Lernpfade, Verankerungen und die Produktion von Lerninhalten stellen wir uns auf unterschiedliche Zielgruppen ein und bieten maßgeschneiderte Angebote. Mit unserer Hilfe können Sie Verhaltensweisen und Einstellungen ändern oder das Wissen der betroffenen Zielgruppe verbessern. Wir von Etteplan unterstützen Sie während des gesamten Prozesses, von der Idee bis hin zur Fertigstellung.  

Die Lern- und Trainingslösungen werden auf den jeweiligen Lernbedarf des Unternehmens entwickelt.  

  • E-LearningArbeitsmaterialien für den Unterricht 
  • Videos 
  • Podcasts 
  • Workshops  
  • Grafische Aufzeichnungen 
  • Virtual Reality 
  • 360-Umfeld 

Wir helfen Ihnen, einen maßgeschneiderten Lernpfad zu entwickeln. 

  • Lernpfade 
  • Lerndesign 
  • Gamification  

Wir können Ihnen helfen, eine Lernkultur zu entwickeln. 

  • Lerndesign 
  • Lernstrategie 

Wir helfen Ihnen, ein Lernendes Unternehmen zu werden. 

  • Facilitation 
  • Lernstrategie 
  • Änderungsmanagement  

 

Wir verwenden hauptsächlich zwei Modelle: Vorher, Während und Nachher und Wissen–Denken und Fühlen–Handeln. 

Modell „Vorher, Während und Nachher“ 

Von einem Systemwechsel, einem neuen Produkt, einem neuen Markt oder einer neuen Kompetenz – oder um eine neue Richtung zu finden.  Egal, wie umfangreich Ihre Wünsche sind – Etteplan hilft Ihnen, Ihre Lernziele zu erreichen.  

Vorher 

Bevor Sie sich verändern, müssen Sie wissen, wohin Sie wollen. Wie sieht der Erfolg auf der Ziellinie aus? Nur so können Sie Wege finden, die Entwicklung zu messen und zu steuern. Vor der Veränderung müssen alle Teilnehmer aktiv werden, damit wir in der gleichen Spur bleiben können.  

Während 

Während der Veränderung müssen alle Teilnehmer kräftig Gas geben. Das Unternehmen verändert sich, und alle Teilnehmer sollten sich eingebunden und involviert fühlen. Informationen sollten geteilt werden und für jeden zugänglich sein.  

Nachher 

Nach dem Wechsel das Tempo beibehalten. Neu gelernte Informationen sind leicht zu vergessen, daher sind Wiederholungen besonders wichtig.  Die Ergebnisse sollten gemessen, analysiert und mit den gesetzten Zielen verglichen werden. Alle Teilnehmer sollten in der Lage sein, ihre neu erworbenen Fähigkeiten zu wiederholen, anzuwenden und zu festigen.  

 

Modell „Wissen–Denken und Fühlen–Handeln“ 

Veränderungen in einem Unternehmen entstehen durch gemeinsames Wissen, Engagement und Beteiligung. Unser anderes Hauptmodell – Wissen-Denken und Fühlen-Handeln – hilft Unternehmen zu verstehen, was sie brauchen, um die notwendigen Veränderungen zu messen und zu erreichen: 

Wissen – Wir liefern Antworten in Form von klaren, messbaren Zielen 

Denken und Fühlen – Wir bieten ein umfassendes Verständnis der notwendigen Veränderungen und einen strukturierten Plan für die Ausführung 

Handeln – Wir nennen die Höhe der erforderlichen Investitionen. Wir beschreiben die Auswirkungen und den Wert, den die Veränderungen mit sich bringen werden  

Etteplan liefert Antworten in Form von klaren, messbaren Zielen, einem umfassenden Verständnis der notwendigen Veränderungen und einem strukturierten Plan für die Ausführung. Außerdem nennen wir die Höhe der erforderlichen Investitionen und die Auswirkungen und den Wert, den die Veränderungen mit sich bringen werden.  

 

Etteplan Malte Neustern

Malte Neustern

Operations Manager
+49 2845 94 9800
E-Mail senden

Fragen Sie Malte Neustern oder fordern Sie uns heraus

Nach Abschicken des Formulars wird sich unser Spezialist per E-Mail oder Telefon mit Ihnen in Verbindung setzen. Mit Absenden dieses Formulars akzeptieren Sie unsere Datenschutzbestimmungen.