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Etteplans Wachstumstrategie

Wachstumsziel ist 15%

Etteplan ist ein wachsendes Unternehmen mit einem Umsatzwachstum von rund 15% jährlich. Unser organisches Wachstum basiert auf fünf Geschäftsschwerpunkten:

  • Wachstum bei Bestandskunden
  • Wachstum bei Managed Services
  • Wachstum im Bereich technischer Dokumentation
  • Wachstum der Geschäftstätigkeit in China
  • Wachstum im Bereich Digitalisierung

 

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Akquisitionen als Schlüsselelemente der Strategie

 

Bei Akquisitionen liegen unsere Schwerpunkte auf der Steigerung unserer Kompetenzen und geografischer Expansion. Nach unseren jüngsten Akquisitionen kann der Kunde sämtliche Anlagen- und Standortpläne, die technische Dokumentation und die erforderlichen Digitalisierungsdienste von einem Anbieter beziehen.

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Etteplan Strategie

 
Etteplan Strategie

Das organische Wachstum basiert auf folgenden geschäftlichen Schwerpunktbereichen:

 

  1. Wachstum bei Großkunden: Etteplan will durch Ausbau der Geschäfte mit Großkunden organisch wachsen.
  2. Umsatzsteigerungen durch Dienstleistungen mit hoher Wertschöpfung: Ein wichtiges strategisches Ziel von Etteplan ist es, seinen Wettbewerbsvorteil durch die besonders wertschöpfenden Managed Services auszubauen und deren Anteil am Gesamtumsatz zu erhöhen. Managed Services verbessern Etteplans Kapazitätsmanagement und steigern die Rentabilität des operativen Geschäfts.
  3. Wachstum im Verkauf von technischen Dokumentationslösungen: Die Servicelösungen von Etteplan im Bereich der technischen Dokumentation sind einzigartig.
  4. Wachstum im China-Geschäft: Etteplan hat Handlungsmodelle erarbeitet, die eine Verlagerung der Planungs- und technischen Dokumentationsarbeiten erleichtern. Darüber hinaus nutzen wir die rasch wachsenden chinesischen Binnenmärkte.
  5. Digitalisierung: Eingebettete Systeme und IoT-Services verleihen Etteplan zusammen mit Konstruktionsplanungsdiensten und technischen Dokumentationslösungen einen bedeutenden Wettbewerbsvorteil.

Etteplans Wachstumsstrategie

Eckpfeiler unserer Strategie

Die vier Eckpfeiler von Etteplans Strategie sind: Kundenorientierung, Servicelösungen, One Etteplan und Konstruktionsverfahren. Mehr erfahren

Wettbewerbsvorteil

Unser Geschäftsmodell basiert auf Managed Services. Managed Services sind definierte Dienstleistungslösungen, bei denen der Kunde eher Lösungen kauft als temporäre Mitarbeiter oder Arbeitsstunden. Mehr erfahren

Vision und Werte

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Board of Directors & Management (EN)

Operating environment (EN)

Geschichte

Etteplan setzt seit 30 Jahren Maßstäbe in Bereich Entwicklungs-Dienstleistungen. Wir sind führend in der Konstruktion und Methodenentwicklung sowie der Umsetzung neuer Geschäftsmodelle. 

Events & Webinare

Corporate responsibility (EN)

At Etteplan, corporate responsibility is at the core of our day-to-day business as we design hundreds of sustainable solutions for the world’s leading machinery and equipment manufacturers every year. Our highly skilled personnel play a crucial role in fulfilling our customer promise.

Financial responsibility

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Personnel and social responsibility

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Environmental responsibility

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Responding to stakeholder expectations

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Corporate responsibility reporting

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Quality

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Code of conduct

Etteplan acknowledges the importance of proper business conduct and good  reputation being in its long-term interest as these create loyalty and trust in employees, shareholders, other stakeholders and the communities in which Etteplan operates. This is why we have written this Code of Conduct (“the Code”). The purpose of the Code is to present and communicate our common set of ethical values and business principles to all employees and stakeholders as well as to give internal guidance in our daily business. Etteplan encourages its suppliers and other business partners within its sphere of influence to adopt the principles of this Code. Mehr erfahren