Close

Etteplan LEAN to usługa inżynieryjna obejmująca dostosowywanie i utrzymywanie produktu

Etteplan LEAN

Usługa Etteplan LEAN obejmuje całkowity łańcuch produkcji dla każdej firmy przemysłowej, aż po utrzymywanie i wsparcie techniczne. Oprócz zarządzania inżynierią zamówień i projektowania niestandardowych rozwiązań na zamówienie, nasze usługi obejmują także dokumentację techniczną i utrzymanie produktu.

„Inżynierowie Etteplan w Chinach mają duże doświadczenie i zapewniają wysokiej jakości wyniki. Etteplan był w stanie w krótkim czasie odpowiedzieć na nasze potrzeby, co dało nam większą elastyczność w dostosowaniu naszych działań.”
Daniel Du
Realization Manager
GTD Mechanization Shanghai Philips Lighting China
Key Benefits
Krótki czas realizacji
Efektywność kosztowa
Transparentna współpraca
Ciągły rozwój

Dostosowywanie produktów do specyficznych potrzeb klienta to częsty temat prac projektowych i inżynierskich.

Jeśli wybierzesz Etteplan na partnera przy powtarzających się w procesie produkcji projektach inżynierskich, będziesz mógł skupić się na swojej najważniejszej działalności i dalszym rozwijaniu biznesu.

Zadbamy o zarządzanie Twoimi zamówieniami - od ich sprawdzenia i doprecyzowania, przez konfigurację produktu i gospodarowanie materiałami, aż po zarządzanie zmianami i wsparcie techniczne.

Nasi inżynierowie wykonują plany mechaniczne, elektryczne oraz projekty automatyzacji i oprogramowania Twojego produktu wraz z niezbędną dokumentacją techniczną.

W fazie produkcyjnej możemy pomóc Ci w realizacji produkcji, nadzorowaniu jakości dostawcy oraz inżynierii wariantów.

Przechowujemy najważniejsze informacje o Twoim produkcie, nawet po jego dostarczeniu. Oferujemy także wsparcie techniczne.

Przemysł leśny i papierniczy
Urządzenia dźwigowe i podnośnikowe

Usługa Etteplan LEAN oferuje dostosowane pakiety robocze dające duże korzyści Twojemu biznesowi:

Koordynacja zleceń - zarządzanie zadaniami i raportowanie

  • Składanie zleceń
  • Podział zadań i potwierdzenie nakładu pracy
  • Zarządzanie priorytetami i zmianami
  • Raportowanie

Budowanie kompetencji, wykwalifikowanego zespołu i dostępności

  • Mapowanie kompetencji i kierownictwo techniczne
  • Planowanie zasobów i szkoleń
  • Zarządzanie priorytetami i zmianami
  • Kluczowe role i zadania

Kształtowanie sposobów pracy zapewniających płynną współpracę i jakość

  • Sprecyzowane procesy i praktyki
  • Praktyki systematycznej komunikacji
  • Wybór narzędzi i integracje systemów

Efektywny model biznesowy dla wszystkich stron

  • Miejsce pracy, narzędzia i zasoby
  • Fakturowanie na podstawie zużycia czasu i materiałów, lub wykorzystanych usług
  • Ceny i transparentność
  • Efektywność jako cel
Tomasz Badowski

Tomasz Badowski

Sales Director, Software & Embedded Solutions Business development
+48 662 063 077
Send e-mail

Zapytaj Tomasz Badowski albo dowiedz sięwięcej

Po wysłaniu tego formularza nasz specjalista skontaktuje się z Tobąprzez e-mail lub telefon. Przesyłając formularz, akceptujesz naszą politykę prywatności.