发送询问 订购时事通讯 学习 所有组织都需要不断地学习和成长，以便有能力发展、加强和成长。 甚至只是为了跟上。 Etteplan最大限度地利用专业知识和各种能力，使学习具有包容性并持续与每个人相关，同时确保组织人力资本的未来。
主要好处 走向发展与变革 可衡量的发展和价值 回收现有知识 量身定制的流程和系统 面向未来 Etteplan 学习团队 Etteplan 在客户组织的整个生命周期中运作。 学习创造了变化，应该通过结构来支持，共同确定正确的学习路径。 图表 我们通过预习、学习路径、锚定和学习内容的制作来适应不同的目标群体来定制产品。 我们帮助改变目标群体的行为和态度或增加知识。 在Etteplan, 我们会在整个过程中为您提供支持，从构思一直到终点线。
我们为组织学习需求创建学习产品 e-Learnings 课堂材料 视频 播客 研讨会 图形记录 虚拟现实 360 度环境 我们帮助您制定量身定制的学习路径 学习路径 学习设计 游戏化 我们可以帮助您发展学习文化 学习设计 学习策略 我们帮助您成为学习型组织 便利 学习策略 更换管理层 我们使用的主要模型有两种：之前、期间和之后，以及知道-思考和感觉-行动。 之前、期间和之后模型 从一个系统的转变，一个新的产品，一个新的市场，或者新的能力——或者寻找一个新的方向。 无论您的需求范围如何，埃特博朗都是您的目的地——帮助您实现学习目标。 之前 在改变之前，你需要知道你想在哪里结束，在终点线上的成功是什么样的？ 为了找到衡量和指导发展的方法。 在更改之前，所有参与者都必须激活，以便我们可以保持在同一轨道上。 期间 在变革期间，参与者必须提高热度。 组织正在发生变化，所有参与者都必须感到参与和参与。 信息应该共享，并且每个人都应该可以访问。 之后 跟上步伐 改变之后。 新保留的信息很容易忘记，因此重复是关键。 应测量、分析结果，并将其与设定的目标和目标进行比较。 所有参与者都应该有能力重复、实施和加强他们新开发的技能。 知道-思考和感觉-行动模型 组织变革通过共享知识、参与和参与而发生。 我们的另一个主要模型——知道-思考和感觉-行动——帮助组织了解他们需要衡量什么并实现他们需要的变革： 知道 - 我们以明确、可衡量的目标的形式提供答案 思考和感觉 - 我们提供对必要变更的全面理解，以及结构化的执行计划 行动 - 我们提供所需的投资水平。 我们提供变化带来的影响和价值 Etteplan 以明确、可衡量的目标、对必要变更的全面理解和结构化的执行计划的形式提供答案。 此外，我们提供所需的投资水平以及变化将带来的影响和价值。
