资产信息应成为工厂经理优先考虑的5个原因

1. 提高未来投资项目的效率 有效的资产信息管理可以降低使用不准确或不充分的信息作为投资或其他业务决策基础的风险。 如果有效使用,资产信息管理可以帮助您在正确的时间对正确的资产执行正确的操作。 另一方面,缺乏可靠的资产信息可能会导致错误的决策,从而导致不必要的成本或风险,并对资本支出和整体业务绩效产生负面影响。 2. 提高了维护和操作效率 运营费用占工厂常规成本的大部分。 其中许多是隐性成本,例如,花在搜索信息、整理和处理来自不同来源的信息、验证信息的准确性以及在某些情况下甚至跨多个业务部门重复或重复该过程所花费的时间。 一些研究表明,这些成本可能会上升到组织年度总预算的 25% 左右。 有效的资产信息管理为高效维护和运营奠定了基础,因此是减少这些费用的有效方法。 提高工厂资产信息管理的效率可削减高达 5% 的总业务支出。 2020年代的工厂经理 立即下载 下载 eBook 2020年代的工厂经理 3. 提高员工满意度 适当的资产信息管理程序有助于确保您的工程师能够快速轻松地访问他们所需的所有信息,同时确保信息可靠且准确。 这将提高员工满意度并减少员工流动率。 在某些情况下,它甚至可能会降低您的工资成本,因为您不必向员工支付过高的工资来确保他们的承诺。 研究表明,工厂工程师通常会花费超过 25% 的时间来搜索信息。 这可能会大大降低他们的工作满意度,因为他们觉得自己没有做他们接受过培训和雇用的工作,因此没有创造出理想情况下尽可能多的价值。 4. 提高客户满意度 有效的资产信息管理对工厂的交货时间和工作质量具有直接的积极影响。 建立掌控资产的声誉将使您的品牌更加强大并提高客户满意度。 反过来,这将帮助您提高价格,并最终赚更多的钱。 5. 提高长期盈利能力和竞争力 有效的资产信息管理可确保您的工程师始终掌握准确可靠的信息,从而使您的组织能够专注于其核心业务。 这不仅可以帮助您增加工厂的价值,还可以让您的业务面向未来,并通过利用虚拟和增强现实等新兴技术充分利用数字化的优势。

1. 提高未来投资项目的效率

有效的资产信息管理可以降低使用不准确或不充分的信息作为投资或其他业务决策基础的风险。 如果有效使用,资产信息管理可以帮助您在正确的时间对正确的资产执行正确的操作。 另一方面,缺乏可靠的资产信息可能会导致错误的决策,从而导致不必要的成本或风险,并对资本支出和整体业务绩效产生负面影响。

2. 提高了维护和操作效率

运营费用占工厂常规成本的大部分。 其中许多是隐性成本,例如,花在搜索信息、整理和处理来自不同来源的信息、验证信息的准确性以及在某些情况下甚至跨多个业务部门重复或重复该过程所花费的时间。 一些研究表明,这些成本可能会上升到组织年度总预算的 25% 左右。

有效的资产信息管理为高效维护和运营奠定了基础,因此是减少这些费用的有效方法。 提高工厂资产信息管理的效率可削减高达 5% 的总业务支出。

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3. 提高员工满意度

适当的资产信息管理程序有助于确保您的工程师能够快速轻松地访问他们所需的所有信息,同时确保信息可靠且准确。 这将提高员工满意度并减少员工流动率。 在某些情况下,它甚至可能会降低您的工资成本,因为您不必向员工支付过高的工资来确保他们的承诺。

研究表明,工厂工程师通常会花费超过 25% 的时间来搜索信息。 这可能会大大降低他们的工作满意度,因为他们觉得自己没有做他们接受过培训和雇用的工作,因此没有创造出理想情况下尽可能多的价值。

4. 提高客户满意度

有效的资产信息管理对工厂的交货时间和工作质量具有直接的积极影响。 建立掌控资产的声誉将使您的品牌更加强大并提高客户满意度。 反过来,这将帮助您提高价格,并最终赚更多的钱。

5. 提高长期盈利能力和竞争力

有效的资产信息管理可确保您的工程师始终掌握准确可靠的信息,从而使您的组织能够专注于其核心业务。 这不仅可以帮助您增加工厂的价值,还可以让您的业务面向未来,并通过利用虚拟和增强现实等新兴技术充分利用数字化的优势。