W zespole siła – jak Etteplan usprawnił proces rozwoju w ABB
ABB jest liderem w dziedzinie technologii energetycznych i automatyzacji. Firma wspiera klientów z sektora energetycznego i przemysłowego w poprawie wydajności oraz redukcji wpływu na środowisko. Grupa ABB działa w niemal 100 krajach i zatrudnia około 100 000 pracowników, z czego ponad 5 000 w samej Finlandii.
ABB mierzyło się z poważnym wyzwaniem przy budowaniu nowego zespołu dla linii produktów wodorowych. Zespół, będący w kluczowej fazie rozwoju, próbował sprostać rosnącym wymaganiom dotyczącym rozwoju produktów, jednak brakowało mu zasobów w zakresie tworzenia oprogramowania i procesów DevOps.
Cel był jasny: stworzyć solidne podstawy dla ciągłej integracji i dostarczania (CI/CD), a także zapewnić rozwiązania techniczne. Presja była ogromna, dlatego ABB poszukiwało partnera, który pomoże przejść tę transformację.
Projekt w skrócie
Wyzwanie
ABB stanęło przed znaczącym problemem, gdy linia produktów wodorowych została przeniesiona do nowej lokalizacji z nowym zespołem, który – mimo kluczowej fazy wzrostu – zmagał się z rosnącymi wymaganiami rozwojowymi z powodu ograniczonych zasobów.
Rozwiązanie
Etteplan stworzył spersonalizowany framework CI/CD dla ABB, usprawniając procesy rozwojowe i przepływy pracy. Nasi eksperci zapewnili mentoring i wsparcie, aby wzmocnić zespół ABB, dbając o płynną współpracę poprzez otwartą komunikację i budowanie relacji.
Wartość dodana
Dzięki współpracy z naszym zespołem ekspertów ABB szybko zwiększyło swoje możliwości i zbudowało solidne fundamenty dla przyszłego rozwoju produktów, co pozwoliło im dostarczać bardziej efektywne rozwiązania dla klientów.
Od technologii do transformacji
Kiedy nasi Klienci stają przed wyzwaniem, na scenę wkracza Etteplan. Zebraliśmy dedykowaną grupę specjalistów, aby stworzyć i wdrożyć dopasowany do potrzeb ABB framework CI/CD. Stał się on kamieniem węgielnym procesu rozwoju, wspierając efektywne przepływy pracy i wysoką jakość rezultatów.
„Nasi wykwalifikowani profesjonaliści nie ograniczyli się do wdrożenia technologii – oferowali mentoring. Prowadzili członków zespołu ABB przez proces rozwoju produktu. To bezpośrednie wsparcie pozwoliło zespołowi ABB szybko zdobyć umiejętności ipotrzebne do osiągnięcia sukcesu” – podkreśla Jouni Karinen, Department Manager w Etteplan.
Aby zapewnić płynną współpracę, nasz zespół nadzorował projekt, oferując wskazówki i promując otwartą komunikację z zespołem ABB. Partnerstwo koncentrowało się nie tylko na realizacji zadań, ale także na budowaniu relacji i dzieleniu się wiedzą.
Współpraca, która przekłada się na realną wartość
Rezultaty były imponujące. Dzięki współpracy z naszym zespołem ekspertów, ABB szybko zwiększyło kompetencje swojego zespołu. Razem stworzyliśmy solidne podstawy rozwoju produktów, które będą wspierać cele ABB przez kolejne lata.Ta inicjatywa umożliwiła ABB tworzenie bardziej efektywnych i wydajnych produktów dla klientów, w stabilnym środowisku rozwojowym. Timo Heikkilä, Globalny Kierownik R&D w ABB, podsumował wpływ: „Dzięki Etteplan zbudowaliśmy solidne fundamenty rozwoju produktów i przyspieszyliśmy możliwości naszego zespołu, co pozwala nam dostarczać większą wartość dla naszych klientów.”
Dzięki Etteplan zbudowaliśmy solidne fundamenty rozwoju produktów i przyspieszyliśmy możliwości naszego zespołu, co pozwala nam dostarczać większą wartość dla naszych klientów
Timo Heikkilä
Global R&D Manager at ABB