Sebastian Sundqvist: aby się rozwijać, nie trzeba nowego miejsca

Sebastian Sundqvist dołączył do Etteplan na początku 2021 roku jako Senior Software Engineer. Dziś jest Senior Consultant w obszarze Data & AI i dzieli czas między dwa zespoły: Advisory Services oraz zespół programistyczny, z którym blisko współpracuje.

Kariera Sebastiana w Etteplan potoczyła się szybciej, niż się spodziewał. Zgłosił chęć objęcia stanowiska team managera i pełnił tę rolę przez około cztery lata, zanim przeszedł do obecnej roli w zespole doradczym.

„W Advisory Services mamy wielu bardzo zdolnych ludzi, ale z dość różnych dziedzin. To idealne rozwiązanie, ponieważ jesteśmy przedstawicielami szerokiego zestawu kompetencji”, mówi. „Zespół programistyczny jest inny: tam wszyscy pracujemy blisko siebie nad podobnymi problemami.”

Jednym z projektów, z których Sebastian jest szczególnie dumny, był projekt dla jednego z największych kontraktorów z branży obronnej w USA.

Klient musiał prowadzić naziemne testy samolotów z użyciem nowszej technologii: pasków światłowodowych, które wykrywają, jak bardzo konstrukcja się wygina, mierząc, jak światło ugina się wewnątrz włókna, zamiast używać tradycyjnych czujników. Takie podejście mogło generować setki tysięcy, a nawet miliony punktów pomiarowych - znacznie więcej, niż systemy klienta były w stanie przetworzyć w czymkolwiek zbliżonym do czasu rzeczywistego.

„Weszliśmy do projektu z małym zespołem i pracowaliśmy nad nim około dwóch lat”, mówi. „Klient przeszedł od systemu, który zawodził, do takiego, który naprawdę działał w czasie rzeczywistym. Wymaganie wynosiło jedną sekundę, a my zeszliśmy do około trzystu milisekund, czyli trzy razy szybciej, niż prosili.Powiedzieli nam, że to oszczędzi im dwa i pół roku testów.”

To, co według Sebastiana ukształtowało go w Etteplan najbardziej, to nie pojedynczy projekt. Na początku kariery jako programista zadanie było zadaniem: robił to, o co go proszono, nie pytając dlaczego. Przejście do zarządzania zespołem, a później do wczesnych rozmów z klientami jako senior consultant, to zmieniło.

„Staram się mieć odwagę, by podważać założenia klienta. Nie po to, żeby mówić, że się myli, ale żeby powiedzieć: rozumiem problem, który próbujesz rozwiązać, i myślę, że możemy rozwiązać go lepiej”, mówi. Według niego klienci dostrzegają tę różnicę, a on sam wciąż się z niej uczy.

Sebastian opisuje swój rytm pracy jako coś, z czym jego przełożeni nauczyli się współpracować, zamiast go zmieniać. Nie ma problemu z tym, by pochylić się nad problemem i przebrnąć przez bardziej wymagający okres, ale potrzebuje potem prawdziwej regeneracji, a jego przełożeni konsekwentnie dają mu na to przestrzeń, gdy projekt zwalnia.

Duża część jego pracy dotyczy klientów z USA, co czasem oznacza pracę do późna.

„Nigdy nie było oczekiwania, że stawię się wcześnie rano, jeśli do dziesiątej wieczorem miałem spotkanie”, mówi. „W Etteplan elastyczność to podstawa.”

Sebastian obserwuje, jak jego codzienna praca przesuwa się od samodzielnego pisania kodu do projektowania i recenzowania pracy, którą coraz częściej wykonują agenci AI.

Widzi trzy główne obozy w sprawie tego, dokąd to zmierza. Pierwszy to firmy, które próbują działać wyłącznie na agentach AI bez realnego nadzoru człowieka, co jego zdaniem sprawdza się przy małych lub nieskomplikowanych produktach. Drugi pogląd bazuje na tym, że AI staje się narzędziem wplecionym w sposób pracy ludzi, bez wyłączania ich z procesu, podobnie jak przejście od maszyn do pisania do komputerów. To podejście jest mu najbliższe. Natomiast trzecie podejście zakłada, że AI to przemijająca moda, która wygaśnie, gdy koszty okażą się zbyt wysokie. Tego poglądu Sebastian nie podziela.

„AI niewątpliwie będzie częścią przyszłości, ale nie będzie jedyną przyszłością”, mówi.

Poza pracą Sebastian wrócił w tym roku do gry w golfa po 25-letniej przerwie. Również często gotuje, w stylu, który żartobliwie nazywa amerykańsko-włoskim: więcej polotu i więcej sera niż w klasycznej kuchni włoskiej. To pokazuje otwartość Sebastiana na zmiany i eksperymentowanie.

Zapytany, jaki typ osoby dobrze pasuje do Etteplan, wskazuje ludzi, którzy lubią zmiany, a nie osiadanie w jednym miejscu. „Jest tu dużo możliwości rozwoju kariery wewnątrz organizacji. Jeśli lubisz nowe wyzwania i nie boisz się zmieniać kierunku, myślę, że poczułbyś się tu jak w domu”, mówi.