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Etteplan wie wir arbeiten

Wie wir arbeiten

Konzentrieren Sie sich auf das, was Sie am besten können. Und wir helfen Ihnen mit dem Rest.  

Die Auslagerung von Funktionen oder Fähigkeiten, die nicht zum Kerngeschäft gehören, wird zunehmend zu einem beliebten Mittel, um Kompetenzen optimal zu nutzen und die Kosteneffizienz zu verbessern. Mit anderen Worten: Sie können sich stärker auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren und gleichzeitig von den Vorteilen der Skalierbarkeit und verbesserten Wettbewerbsfähigkeit profitieren.

Da wir in sieben Ländern tätig sind, können wir Outsourcing-Dienste mit globaler Präsenz anbieten, die unser gesamtes Dienstleistungsportfolio in den Bereichen Engineering, Softwareentwicklung, Design eingebetteter Software und technische Dokumentation abdecken. Mit Outsourcing können Sie ein Projekt in nur wenigen Wochen zum Laufen bringen. Die Nutzung dieser flexiblen zusätzlichen Kapazitäten kann Ihr Wachstum erheblich beschleunigen.

Aber lassen Sie uns eines klarstellen: Outsourcing bedeutet nicht, die Kontrolle zu verlieren. Wenn Sie eine Dienstleistung, einen Prozess oder eine Funktion an uns auslagern, sind Sie immer Teil eines transparenten Prozesses, in dem wir laufend Kontrollsitzungen abhalten. Wir sind stolz darauf, dass wir die KPIs nachverfolgen, um sicherzustellen, dass wir Ihre Ziele immer erreichen und Ihre Erwartungen übertreffen. Wir sind ein Partner, der Outsourcing-Beziehungen zu strategischen Kooperationen ausbauen möchte.

Liefermodelle

Gemeinsam mit unseren Kunden wählen wir das für die Zusammenarbeit am besten geeignete Liefermodell aus. 

Modell der Beratungsleistungen

Das traditionelle Beratungsdienstleistungsmodell bietet Schnelligkeit und Flexibilität und kann vorzuziehen sein, wenn der Schwerpunkt des Kunden auf der Bewältigung interner Nachfrageschwankungen liegt oder er schnellen, umfassenden und kostengünstigen Zugang zu speziellem Fachwissen benötigt. Hier finden Sie eine umfassende Liste der Dienstleistungen und Kompetenzen von Etteplan.

Das Projektmodell

Das Projektabwicklungsmodell gewährleistet die effektive Durchführung einzelner Aufträge mit klaren Ergebnissen und voller Flexibilität bei der Verwaltung von Ressourcen und Kompetenzen.

Wenn Sie schnelle Ergebnisse und maximale Qualität in Ihren Produktentwicklungsprojekten anstreben, verwenden wir unser eigenes Projektmodell. Die Experten von Etteplan sind umfassend in Projektmanagement und Lead-Engineering-Methoden geschult, um gemeinsame Praktiken und Projekteffizienz zu gewährleisten.

Etteplan project management model

Wir stellen auch alle notwendigen Systeme und Werkzeuge wie Software, Engineering, Kommunikation, Reporting, Dokumentenmanagement sowie die notwendigen Integrationen in die IT-Infrastruktur des Kunden bereit.

Lesen Sie mehr über unsere erfolgreichen Projekte in unserer Rubrik Referenzen.

Verwaltetes Dienstleistungsmodell

Das Managed Service-Modell bietet langfristige Verbesserungen der Gesamtkapazität, die es Ihnen ermöglichen, sich auf Ihre Kernprozesse zu konzentrieren und gleichzeitig Kosten- und Qualitätsverbesserungen zu erzielen. Managed Services können problemlos mit Etteplan Offshoring-Services in Asien und Osteuropa kombiniert werden.  

Bei diesem Liefermodell sind wir Ihr Partner für die Ausführung wiederholter Arbeitsaufträge auf der Grundlage eines vordefinierten Arbeitsumfangs. Die Arbeitsaufträge können von kleinen Aufgaben bis hin zu kleinen Projekten reichen, die zusätzliche Kompetenzen und Fertigkeiten erfordern. Alle Arbeitsaufträge werden über ein digitales Kundenportal verwaltet, das die Auftragserteilung, die Verfolgung des Status und die für die Dienstleistung vereinbarten KPIs erleichtert 

Unsere geschulten Serviceteams und ein aktives Servicemanagement ermöglichen es uns, Ihre Erwartungen, Servicequalität und Geschäftsziele zu erfüllen. Wir entwickeln unser Kundenwissen, unsere Prozesse und unser Produkt-Know-how kontinuierlich weiter und verfügen über ein transparentes, dokumentiertes Betriebsmodell mit festgelegten Rollen, Verantwortlichkeiten und KPIs..  

Etteplan hat eine nachweisliche Erfolgsbilanz bei der Bereitstellung von Managed Services für Kunden in verschiedenen Branchen und in allen unseren Fach- und Dienstleistungsbereichen. 

So bieten wir z. B. Engineer-to-Order als verwalteten Service an, bei dem Ihr Kunde die Anforderungen vorgibt und wir Sie bei der Anpassung des Produktdesigns unterstützen. Viele unserer OEM-Kunden verlassen sich auf unsere Engineering-to-Order-Dienstleistungen, um höhere Flexibilität, Produktivität und zuverlässige Lieferungen in allen Marktsituationen zu gewährleisten. Diese F&E-Projekte sind oft komplexer und müssen auf die strengen Endanforderungen und lokalen Vorschriften zugeschnitten sein.

Qualitätsmanagement-SystemeEtteplan's Quality Management Systems logo 1

Die Qualitätsmanagementsysteme (QMS) von Etteplan sind nach ISO 9001:2015 und ISO 14001:2015 zertifiziert. 

 

 

Für Kunden in der Medizintechnik Etteplan Etteplan's Quality Management Systems logo 2verfügt an drei Standorten über ISO 13485:2016. Dank der ISO 13485:2016-Zertifizierung benötigen unsere Kunden nicht unbedingt ein eigenes, vollwertiges Qualitätssystem. Dies erleichtert die Produktentwicklung für kleinere Unternehmen und Start-ups.