
Operative Effizienz

Digitalisierung und neue Technologien
Qualität, Präzision und Geschwindigkeit für das Requirements Engineering: KI-Agenten als Unterstützung
KI verbessert das Requirements Engineering KI ermöglicht eine schnellere, genauere und konsistentere Anforderungsentwicklung. Sie unterstützt Ingenieure durch die Organisation von Informationen, die Sicherstellung der Vollständigkeit und die Verbesserung der Dokumentationsqualität. Die folgenden Beispiele veranschaulichen, wie KI wichtige Teile des Anforderungsprozesses stärken kann: Strukturierung von Informationen mit KI In den frühen Phasen der Produktentwicklung sammeln sich […]
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Operative Effizienz
Stammdaten-Management: Die Grundlage für effiziente industrielle Abläufe
Wie das abgenutzte Klischee besagt, sind Daten das Schmiermittel für Unternehmen. Aber nicht irgendwelche Daten: Das Rückgrat von allem sind Stammdaten. Ohne gut strukturierte Stammdaten werden industrielle Prozesse, Kundenbeziehungen und Finanzen unter Ineffizienz und Fehlern leiden. Konsistente Daten sind entscheidend für genaue Ergebnisse von fortschrittlichen Analysen und KI-gestützten Lösungen.
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Operative Effizienz
Vorausschauende Wartung: Besserer Service mit genAI und prädiktiver KI
Vorausschauende Wartung soll unerwartete Ausfälle und teure Ausfallzeiten verhindern. Dank neuer Technologien können generative KI (genAI) und prädiktive KI die Wartungsplanung, Dokumentation und Fehlerprognose erheblich verbessern.
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Digitalisierung und neue Technologien
5 Bedrohungen in Embedded-Projekten – Wie kann man sie umgehen?
Die rasante Entwicklung der Technologie, komplizierte Systeme und steigende Kundenanforderungen stellen Ingenieure, die an Embedded-Projekten beteiligt sind, vor verschiedene Herausforderungen. Lassen Sie uns die fünf wichtigsten Hürden erkunden, auf die Sie bei der Markteinführung Ihres Produkts stoßen könnten.
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Digitalisierung und neue Technologien
Sieben Wege zu einem effizienten Anlagenbetrieb
In dem sich schnell verändernden Geschäftsumfeld von heute ist es notwendig, herausragende Leistungen im Betrieb von Industrieanlagen zu erbringen. Die Verwaltung komplexer Produktionsanlagen, die Verbesserung der Effizienz und die Minimierung von Ausfallzeiten sind jedoch eine große Herausforderung. Was gewährleistet einen effizienten Anlagenbetrieb?
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Digitalisierung und neue Technologien
Optimierung der industriellen Leistung und Nachhaltigkeit durch digitale Innovation
Asset Management ist die Kunst und Wissenschaft der Orchestrierung aller wichtigen Ressourcen und Abläufe, um Spitzenleistungen zu gewährleisten, Kosten zu senken und Risiken zu minimieren. Entdecken Sie, wie strategische Planung und modernste digitale Tools wie KI/ML den Weg zum Erfolg ebnen und welche spannende Reise Roslagsvatten in Schweden eingeschlagen hat.
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Operative Effizienz
5 Dinge, die bei der Wahl eines Forschungs- und Entwicklungspartners zu beachten sind.
In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt stoßen Unternehmen oft auf Hindernisse in der Forschung und Entwicklung, die das Wachstum und den Erfolg beeinträchtigen können. Diese Hürden reichen von der Suche nach qualifizierten Fachkräften bis zur Anpassung an sich ändernde Vorschriften und Marktanforderungen. Dieser Artikel soll Licht auf diese Herausforderungen werfen und zeigen, wie eine Partnerschaft mit einem zuverlässigen Lösungsanbieter für der Forschung und Entwicklung dabei helfen kann, diese zu überwinden.
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Operative Effizienz
Beschleunigung des Übergangs zur Photonik mit wesentlich kürzerer FuE
Um den Übergang von elektronischen zu photonischen integrierten Schaltungen (PICs) zu beschleunigen, ist ein Durchbruch bei den Kosten und der Zykluszeit des Herstellungsprozesses erforderlich. Etteplan hat eine F&E-Lösung entwickelt, die diesen Prozess beschleunigt. Die Lösung nutzt eine einfache und effiziente blockbasierte Programmierschnittstelle über einen Standard-Webbrowser, die es dem Benutzer ermöglicht, die Produktionsabläufe selbst zu programmieren.
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Operative Effizienz
Wie lassen sich mit Anlageninformations Management Verzögerungen bei Investitionsprojekten vermeiden?
Bei Großprojekten werden Verzögerungen oft als unvermeidlich angesehen und führen fast immer zu erhöhten Projektkosten. Zusätzlich wirken sie sich kumulativ aus. Das bedeutet, dass eine einmonatige Verzögerung in einem Investitionsprojekt letztendlich viel mehr kostet. Tatsächlich können die indirekten wirtschaftlichen Auswirkungen einer Verzögerung bis zu fünfmal höher sein als ihre direkten Kosten. Damit Verzögerungen und die damit verbundenen Kosten – ob direkt oder indirekt – der Vergangenheit angehören, müssen Sie Ihre Arbeitsweise ändern und damit beginnen, alle Anlageninformationen mit der richtigen Dokumentenkoordination zu verwalten.
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