Elinkaaren jatkaminen pitää tuotteesi markkinoilla pidempään: Näin selätät elektroniikan End-of-Life‑haasteet
Tuotteen elinkaaren päättyminen (End of Life, EoL) on yksi elektroniikkateollisuuden suurimmista haasteista, ja sen vaikutukset ulottuvat usein myös muiden alojen puolelle. Kuvittele, että et voi valmistaa laitetta, koska sen keskeistä komponenttia 10 vuoden takaa ei enää ole saatavilla. Onko valmistus pakko keskeyttää ja tuote suunnitella kokonaan uudelleen? Ei välttämättä. Etteplanin Hardware Department Manager Mateusz Osada kertoo, miten elinkaaren pidentäminen pitää tuotteet toiminnassa vuodesta toiseen.
Mitä “elinkaaren jatkamisella” tarkoitetaan ja miksi se on tärkeää nykyaikaisille yrityksille?
Mateusz Osada: Elinkaaren jatkaminen tulee kyseeseen silloin, kun asiakkaat tarvitsevat ratkaisun, joka minimoi riskit ja tuottaa nopeasti konkreettisia tuloksia. Se toimii parhaiten tilanteissa, joissa halutaan validoida konsepteja ennen täysimittaista käyttöönottoa tai kun joustavuus ja kustannustehokkuus ovat etusijalla. Se sopii myös organisaatioille, jotka tavoittelevat vaiheittaisia parannuksia, nopeampaa markkinoille pääsyä ja mahdollisuutta skaalata myöhemmin ilman suuria alkuinvestointeja.
Miten elinkaaren jatkaminen vaikuttaa liiketoiminnan jatkuvuuteen?
Mateusz Osada: Se mahdollistaa vuosia markkinoilla olleiden tuotteiden myynnin jatkumisen silloinkin, kun niiden komponentteja ei enää valmisteta. Kokenut tiimimme tekee perusteellisen analyysin ja ehdottaa muutoksia, jotka mahdollistavat tuotannon jatkamisen. Tämä pidentää tuotteen elinkaarta ja parantaa sijoitetun pääoman tuottoa sekä suunnittelun (tuotekehityskulut) että teollistamisen (työkalut, testilaitteet) osalta.
Toimitusketjun jatkuvuus on kriittistä mille tahansa valmistavalle yritykselle – emme halua palata pandemia‑ajan häiriöihin. Monet yritykset kamppailivat silloin tuotannon ylläpitämisen kanssa. Etteplanilla suhtaudumme komponenttien korvaamiseen kokonaisvaltaisesti ja otamme huomioon aiemmat toimitusketjujen häiriöt.
Osana elinkaaren pidentämiseen tähtääviä projekteja laadimme mahdollisuuksien mukaan kahden toimittajan hankintastrategioita.
Mateusz Osada: Laadimme AVL:n (Approved Vendor Listin), joka sisältää 2–3 suoraa (1:1) korvaavaa vaihtoehtoa jokaiselle osanumerolle. Tämä lisää joustavuutta ja varmistaa tuotannon jatkuvuuden. Seuraamme jatkuvasti markkinamuutoksia ja valitsemme kulloinkin parhaat saatavilla olevat komponentit.
Vaikka elinkaaren jatkaminen voi vaikuttaa monimutkaiselta, se on myös tilaisuus parantaa laatua.
Mateusz Osada: Jos tuotteella on haasteita esimerkiksi laadun tai saatavuuden kanssa, elinkaaren jatkaminen on loistava mahdollisuus korjata ongelmat. Tiimillämme on laaja testauskokemus, ja laboratoriomme mahdollistaa tarkan tuoteanalyysin. Etsimme viat, selvitämme niiden syyt ja korjaamme ne.
Suunnittelijamme työskentelevät teollisuuden, autoilun ja lääkintälaitteiden kaltaisilla aloilla, mikä antaa heille kattavan ymmärryksen ongelmanratkaisusta. Käytämme menetelmiä kuten juurisyyanalyysi (Root Cause Analysis, RCA), Ishikawa-diagrammeja ja 5 Whys -tekniikkaa päästäksemme ongelmien ytimeen.
Komponenttien korvaaminen avaa myös mahdollisuuksia laadun parantamiseen, uusien toimintojen lisäämiseen ja sääntelyn päivittämiseen.
Mateusz Osada: Elinkaaren jatkaminen auttaa täyttämään uudet tai päivittyneet sääntelyvaatimukset, mikä on nykymaailmassa erittäin tärkeää. Komponenttien vaihtaminen mahdollistaa tuotteiden vaatimustenmukaisuuden varmistamisen ja auttaa välttämään esimerkiksi kyberturvallisuuteen liittyviä sanktioita. Etteplanin tiimi tuntee elektronisia laitteita koskevat säädösmuutokset eri toimialoilla, ja siksi pystymme tunnistamaan olennaiset alueet ja toteuttamaan oikeat ratkaisut.
Mikä on ollut haastavin projekti?
Mateusz Osada: Asiakkaat tulevat meille usein kriisitilanteessa – yleensä silloin, kun teknisiä ongelmia ei saada ratkaistua ja tuotanto uhkaa pysähtyä. Kaksi esimerkkiä nousee erityisesti esiin: Yhdessä tapauksessa vaativan toimialan asiakas tarvitsi uudelleensuunnittelun, joka normaalisti kestäisi 2–3 vuotta. Heillä oli käytettävissä vain 9 kuukautta, koska yksi keskeinen komponentti oli poistunut markkinoilta. Onnistuimme projektissa, ja asiakas yllättyi tuloksesta – he olivat jo varautuneet heikentämään tuotteen toimintoja, jos emme onnistuisi. Toisessa tapauksessa käsittelimme vanhentunutta elektroniikkajärjestelmää, joka vaati useiden FPGA-piirien vaihtoa. Meidän piti päivittää 20 vuotta vanhat moduulit muuttamatta laiteohjelmistoa ja säilyttämällä alkuperäinen pinni‑asettelu. Se oli valtava haaste, mutta onnistuimme siinäkin.
Etteplan ja Scanfil jakavat asiantuntemustaan webinaareissa
Haluatko kuulla lisää? Katso webinaarit, jotka toteutimme kumppanimme Scanfil Groupin kanssa.
Elektroniikkamarkkinoiden trendit: tekoäly vauhdittaa kehitystä
Scanfil Groupin Jan Andersson (Director Electronics, Global Sourcing) ja Future Electronicsin Jillian Thomas (VP of Marketing, Asset Management & Supply Chain) jakoivat näkemyksiään teknologian kehityksestä, sen vaikutuksista liiketoimintaan ja käytännön strategioista tuleviin markkinaolosuhteisiin varautumiseen.
Product Pulse: Päivityksiä, jotka parantavat kannattavuutta ja saatavuutta
Toisessa webinaarissa ”Product Pulse: Updates That Power Profitability and Availability” Scanfil Groupin Christian Kesten (Vice President of APAC) ja Etteplanin Kari Viitala (Senior Account Manager) keskustelivat käytännön keinoista rakentaa toimitusketjujen resilienssiä sekä parantaa tuotteiden kannattavuutta ja saatavuutta.