Etteplan tukee Henkelin tehostamisprojektia usealla rintamalla

Vuonna 1876 perustettu Henkel on toiminut menestyksekkäästi jo yli 140 vuoden ajan. Vuonna 2020 sen liikevaihto oli yli 19 miljardia euroa ja oikaistu liikevoitto noin 2,6 miljardia euroa. Henkelillä on maailmanlaajuisesti noin 53 000 työntekijää. Intohimoista ja erittäin monimuotoista tiimiä yhdistävät vahva yrityskulttuuri, yhteiset arvot ja yhteinen tarkoitus, eli kestävän lisäarvon luonti. Henkelillä on tunnustettu asema kestävän kehityksen suunnannäyttäjänä, ja se sijoittuu kärkeen monissa kansainvälisissä indekseissä ja arvioinneissa. Henkelin etuoikeutetut osakkeet noteerataan Saksan osakeindeksissä (DAX).

Henkelin pitkän aikavälin tavoitteena on kolminkertaistaa toimintansa luoma arvo ja pitää jalanjälkensä samalla tasolla vuoteen 2030 mennessä. Sen visiona on olla ilmastopositiivinen yritys vuonna 2040. Saavuttaakseen tavoitteensa Henkel etsi kumppania, joka auttaisi sitä tehostamaan toimintaansa monella rintamalla Laundry & Homecare (L&HC) ‑liiketoiminta-alueella. Yritys halusi vähentää energiankulutusta, uusia kaikkien L&HC:n tuotantoyksiköiden ISO 50001 ‑sertifioinnin ja parantaa toimitusketjun resurssitehokkuutta. Lisäksi Henkel tarvitsi tukea digitaalisten perusrakenteiden rakentamiseen ja tunnuslukujen raportointiin.

Tärkeimpiä ratkaistavia teknisiä haasteita oli L&HC:n eri toimipaikkojen ohjelmoitavien logiikoiden (PLC), mittaritoimittajien, väyläjärjestelmien, nykyisten paikallisten energianhallintajärjestelmien (EMS), täyttölinjojen ja laitteiden heterogeenisyys.

Henkel halusi luotettavan, joustavan, riippumattoman, saavutettavan ja kaikille toimipaikoille yhteisen ratkaisun, joka perustuisi keskitettyyn tietokantaan, josta dataa, tunnuslukuja ja vertailulukuja voisi hakea järjestelmällisesti ajasta ja paikasta riippumatta.

Etteplan valikoitui toimittajaksi laajan ja syvällisen asiantuntemuksensa perusteella.

Etteplan tukee Henkelin PLC-, EMS-, big data- ja OEE-järjestelmien kehitystyötä

Etteplanin ratkaisu oli kokonaisvaltainen tehostamisprojekti. Projekti käynnistyi energianhallintajärjestelmän (EMS) toteutuksella. Järjestelmään kuuluu noin 4 000 fyysistä ja virtuaalista anturia, jotka keräävät päivittäin yli miljoona datapistettä 27 tehtaalta eri puolilta maailmaa. EMS:n avulla tuotantodatan ja energiadatan tunnusluvut ja raportointi voidaan yhdistää yhdeksi globaaliksi ISO 50001 -vaatimukset täyttäväksi ratkaisuksi. Etteplan vastasi EMS-ratkaisun kehittämisestä, parantamisesta ja kunnossapidosta sekä siihen liittyvästä käyttäjätuesta ja koulutuksesta.

Yhdistämällä EMS-projektista saatuihin kokemuksiin L&HC:n täyttölinjoilta saadun datan Henkel ja Etteplan laskivat tuotannon tehokkuutta kuvaavan OEE-tunnusluvun. Etteplanin tarjoamiin palveluihin kuuluivat myös kehittäminen, parantaminen, globaalien PLC-mallipohjien luonti ja kunnossapito. Etteplan myös vastasi OEE:n käyttöönotosta ja siihen liittyvästä koulutuksesta ja tuesta.

Samaan aikaan aloitettiin big data ‑projekti, jossa kaikki kerätty data ja lisääntyvä määrä muita datalähteitä integroitiin Laundry and Homecare ‑liiketoiminta-alueen digitaaliseen runkoon.

Lopuksi Etteplan integroi SAP-järjestelmän tuotannon tulevan ja lähtevän datan rajapintoihin. Integrointi käsitti palvelut, kehitystyön, parantamisen, kunnossapidon ja käyttöönoton, ja lisäksi Etteplan tarjoaa integroinnille ympärivuorokautisen tuen.

Henkelille tuntuvaa hyötyä tehokkuuden kasvusta

Kasvu- ja vastuullisuusstrategiaa tukeva ratkaisu on vähentänyt energiankulutusta vuositasolla jopa 18 % vuonna 2021. Lisäksi Henkelissä on käynnissä muita energiansäästötoimenpiteitä, kuten investointi kestävämpiin prosesseihin ja automaatiolaitteisiin. Investointi on osoittautunut erittäin kannattavaksi: se maksaa itsensä takaisin neljässä vuodessa, ja sijoitetulle pääomalle saadaan nelinkertainen tuotto kahdeksan vuoden jälkeen. Tuotannon tehokkuus on lisäksi parantunut 15 % jo kahdessa vuodessa.

”Onnistuimme saamaan globaalit energiankulutustiedot toimitusketjujen johtajien käyttöön reaaliajassa”, kertoo Dirk Holbach, Corporate Senior Vice President of Global Supply Chain, Laundry & Home Care.

”Luovat ja tehokkaat energiansäästökeinot ovat aina olleet Henkelin perusosaamista. Varsinainen haaste onkin, että meillä on sitä varten riittävästi dataa”, jatkaa Johannes Holtbrügge, Senior Manager of Digital Transformation, Laundry & Home Care. ”Etteplanista saimme luotettavan kumppanin, joka auttaa meitä ratkaisemaan haasteitamme osaavasti, ketterästi ja joustavasti.”