Etteplan Life Leiderschapsprofiel: Elina Erjamo Etteplan Life In de serie Leiderschapsprofielen willen we onze leiders die volgens onze waarden leven en leiding geven door een voorbeeld te stellen ter bevordering van een cultuur gericht op groei en innovatie in het zonnetje zetten. Onze volgende deelnemer is Elina Erjamo, Technical Project Manager en Team Manager, gestationeerd in Jyväskylä, Finland. Deel dit artikel Leiderschap Hoe zou jij jezelf als leider beschrijven? “Ik denk dat ik empathisch en benaderbaar ben of in ieder geval probeer te zijn, zodat de mensen van mijn team gemakkelijk naar mij toekomen als ze iets nodig hebben. Ook probeer ik mijn teamleden aan te moedigen en hen in hun carrièreplannen te ondersteunen. Dit is belangrijk, omdat niet iedereen dezelfde plannen heeft en sommigen misschien gelukkig zijn met hun huidige functie en sommigen mogelijk een andere richting op willen. Ik probeer hen altijd te helpen bij het zoeken naar oplossingen en manieren om hun doelen te bereiken.” Hoe ondersteunt Etteplan leiderschap en groei? Ik heb altijd geweldige supervisors en managers gehad, die mij ondersteunden en mij hielpen bij het zoeken naar oplossingen. “Mijn managers hebben voor wat betreft mijn eigen carrièrepad en wensen altijd vertrouwen in mij gehad en in mij geloofd en dat is de beste ondersteuning die ik van Etteplan heb gekregen.” Met een geweldige groep deskundige mensen bestaande uit collega's en managers is er altijd ondersteuning in iedere situatie. “Gewoon jezelf zijn en doen waar je het beste in bent” was het advies dat Elina op een lastig moment van één van haar managers kreeg. Hier herinnert zij zichzelf en haar team aan om zelfvertrouwen op te bouwen. Cultuur Hoe zou jij de cultuur binnen Etteplan beschrijven? “Dit is best een moeilijk vraag voor mij. Ik kwam bij Etteplan als gevolg van een overname van een kleiner bedrijf en sloot me vervolgens aan bij het merk Etteplan. Vanuit die achtergrond denk ik dat we de cultuur van een klein bedrijf hebben meegebracht, tenminste binnen onze business unit.” Openstaan en vooruitkijken hoort bij onze cultuur, zelfs al is Etteplan een beursgenoteerd bedrijf. Het is belangrijk dat de gemeenschapszin altijd behouden blijft. Hoe kan jij volgens jou invloed uitoefenen op de bedrijfscultuur? “Ik denk dat ik op zijn minst onze cultuur binnen de unit kan beïnvloeden door ideeën van mensen naar voren te brengen en aanwezig te zijn wanneer dat nodig is.” Elina benadrukt ook hoe zelfs kleine dingen grote gevolgen kunnen hebben. “We hebben een ‘Dank je wel’ kanaal in Teams voor de business unit Software and Embedded Solutions - Cloud and Applications in Finland.” Positief blijven is belangrijk binnen het team van Elina en voor de cultuur van de gehele business unit. Dit is één van de werkwijzen die volgens haar ook met andere teams kan worden gedeeld! Waarden Onze waarden zijn klantgerichtheid, aantrekkelijkheid en proactiviteit. Wat betekenen deze waarden voor jou? “Klantgerichtheid houdt alles overeind, zonder zouden we niet kunnen bestaan. Er bestaat een uitdrukking 'De klant heeft altijd gelijk' en de reden waarom we niet op die manier denken is omdat we proactief moeten zijn door aan de klant te vertellen als iets beter kan, dus proactief zijn in het zoeken naar betere oplossingen voor onze klanten.” Aantrekkelijkheid voor klanten is belangrijk, vooral op technisch gebied door gebruik te maken van de nieuwste technologieën en een groep klanten aan te spreken. “We moeten ook aantrekkelijk zijn voor werknemers en potentiële werknemers door een goede werkomgeving en voordelen te bieden.” Hoe wordt in de praktijk tegen de waarden aangekeken? “Een voorbeeld van hoe wij met onze waarden omgaan, zit zelfs in de kleinste dingen in ons dagelijkse werk. Klantgerichtheid betekent e-mails en vragen snel beantwoorden. Hierdoor voelen de klanten zich gewaardeerd.” Proactiviteit wordt echt zichtbaar in de verkoop door te zorgen dat klanten altijd van de nieuwste aanbiedingen op de hoogte zijn. Aantrekkelijkheid zit in onszelf onderscheiden en interessant zijn voor partners en werknemers, "we hebben zeer goede regelingen voor werknemers en hier zijn we ongelofelijk trots op." Wildcard: Als je één advies zou mogen geven, wat zou dat dan zijn? Geloof in jezelf. Domme vragen bestaan niet. Je kan altijd vragen stellen en je collega's en anderen om hulp vragen.
