Close
Etteplan Projektledning

Projektledning

Etteplans kunnnande inom projektledning uppfyller de strängaste krav på kvalitet och effektivitet. Våra beprövade projektledningsmetoder säkerställer att överenskommen tidplan och budget följs, och att riskerna i projektet hålls under kontroll. Styrgruppen, som sätts upp av kunden och Etteplan, följer upp projektets framsteg utifrån projektledarens projektrapport och allmänt vedertagna åtgärder. 

Key Benefits
Kontroll över tidplan och budget
Kvalitet och överensstämmelse med kraven
Öppenhet och effektivitet i projektkommunikationen
Snabba resultat med agila metoder
Aktiv ändringshantering

Öppenhet och samarbete som centrala framgångsfaktorer 

Planering och genomförande av projekt hör till Etteplans nyckelkompetens. Det slutliga målet med planering och genomförande av projekt är att hantera och leverera kunduppdrag utifrån överenskommen omfattning, tidplan och budget. 

De viktigaste framgångsfaktorerna och kännetecknen hos Etteplans projektledningstjänst är som följer: 

  • Vi säkerställer ett gott och öppet samarbete med kunden. Att ha en välorganiserad styrgrupp för projektet säkerställer god kommunikation och en transparent beslutsprocess. Styrgruppen ansvarar för att fatta alla beslut i projektet vad gäller projektets omfattning, budget och tidplan. Modellen med en styrgrupp gör att kunden har full insyn i och inflytande över projektets framsteg. 

  • Vi enas om projektets baslinje med kunden. Vi enas om en baslinje oavsett hur enkelt eller komplicerat projektet kommer att bli. För att se till att projektomfattningens fokus är korrekt kan Etteplan genomföra en förstudie, vilken är en liten genomförbarhetsstudie eller en kravanalys. En förstudie kan användas för att mildra projektrisker och förbereda beslutsfattandet inför det verkliga genomförandeprojektet. Ett typiskt resultat från ett sånt uppdrag är en rapport, en teknisk specifikation eller ett förslag till projektplan. 

  • Vi använder rutiner för ändringshantering och kommunikation för att säkerställa att baslinjen alltid hålls reda på och kontrolleras. Etteplan har ett detaljerat ramverk för godkännandekriterier. Det är indelat i aktiviteter enligt faserna i projektets genomförandeprocess. 

 

Effektiva projektmodeller för att säkerställa snabba resultat och kvalitet 

Etteplans projektledningsmodell kan tillämpas på olika typer av projekt. För att främja beslutsfattande, projektkvalitet och framsteg använder Etteplan projektgrindar som kontrollpunkter för styrgruppen och projektledningen. 

En av de viktigaste framgångsfaktorerna för ett projekt är att definiera nödvändiga roller och ansvar. Etteplans uppgift i projektledningen är att säkerställa lagarbete och motivation för att uppnå projektmålen. Etteplans experter har omfattande utbildning inom metodik för projektledning och teknikledning och kan säkra ett enhetligt arbetssätt och projekteffektivitet. 

Etteplan har alla nödvändiga system och verktyg som konstruktion, kommunikation, rapportering, dokumenthantering, och etablerar även integrationen med kundens IT-infrastruktur. 

Juha Nieminen

Juha Nieminen

Director, Services Development Service Product & Portfolio Management
+358 10 307 2075
Send e-mail

Ask Juha Nieminen a question or challenge us

När du skickat oss det ifyllda formuläret bli du kontaktad av vår specialist via e-post eller telefon.Genom att skicka in detta accepterar du vår integritetspolicy (privacy policy).